Հայաստանը կարող է համապատասխանել ուղիղ B2B վաճառքի, մատակարարման, տեղական գործընկերության և որոշ տարածաշրջանային մոդելների համար։ Սկիզբը իրական գնորդն ու գործառնական մոդելն է, ոչ թե ընդհանուր ենթադրությունները։
Առևտրային որոշումների, բաշխման, մանրածախի, հյուրընկալության և մասնագիտական ծառայությունների մեծ մասը կենտրոնացած է Երևանում, ինչը հեշտացնում է նպատակային շուկայի ստուգումը։
Հայաստանի ԵԱՏՄ անդամակցությունը կարևոր է որոշ ապրանքների համար, բայց համապատասխանությունը, ծագումը, լոգիստիկան և պահանջարկը պետք է առանձին ստուգվեն։
Մի սկսեք երկար ընկերությունների ցուցակից։ Նախ սահմանեք ոլորտը, տարածաշրջանը, գնորդի դերը և գնման տրամաբանությունը Հայաստանի շուկայում, ապա որակավորեք որոշում կայացնողներին ու իրական առևտրային համապատասխանությունը։
Կարգավորումները, վճարումները, լոգիստիկան, գործընկերոջ որակը և պայմանագրային իրագործելիությունը պետք է ստուգվեն կոնկրետ ապրանքի և գործարքի համար։ Շուկայի ընդհանուր գրավչությունը չի փոխարինում կատարման ստուգմանը։
Սկսեք կոնկրետ հատվածից և գնորդից, ստուգեք ալիքն ու պահանջները, ապա փորձարկեք պահանջարկը սահմանափակ թվով ընկերությունների հետ։
Որոնեք ըստ ոլորտի, տարածաշրջանի և գնման դերի, ապա ստուգեք ընկերությունն ու որոշում կայացնողին։
Ոչ միշտ։ Հնարավոր ուղիներն են ուղիղ B2B վաճառքը, ներմուծողը, դիստրիբյուտորը, ներկայացուցիչը կամ նախագծային գործընկերը։
Ապրանքի պահանջները, վերջնական արժեքը, վճարումները, լոգիստիկան, պայմանագիրը, գործընկերոջ որակը և վաճառքից հետո սպասարկումը։
Իրական գործարքից առաջ ճշտեք ապրանքի դասակարգումը, ԵԱՏՄ համապատասխանության ուղին, հարկային ու մաքսային ռեժիմը և պայմանագրային պահանջները՝ արդիական առաջնային աղբյուրներով կամ մասնագետների միջոցով։
Ներկայացրեք ապրանքը կամ ծառայությունը, թիրախային հաճախորդին և ընթացիկ խնդիրը՝ համագործակցության համապատասխանությունն ու հաջորդ քայլը գնահատելու համար։
