Փորձարկեք այն ենթադրությունները, որոնք հնարավորությունը գրավիչ են դարձնում

Տիպիկ իրավիճակներ

• Գործընկերության կամ ներկայացուցչության առաջարկ
• Մեկ կապի վրա հիմնված շուկա մուտքի առաջարկ
• Թերի տեղեկություններով նախագիծ կամ մրցույթ
• Ուղղակի ներկայության կամ ներդրման գաղափար
• Գնորդի պահանջ, որը պահանջում է արտադրական կամ համապատասխանության պարտավորություն

Ինչ է ուսումնասիրվում

Բացահայտվում է, թե ինչ պետք է ճիշտ լինի հնարավորության հաջողության համար, ինչ ապացույց կա, ինչն է անհայտ և որ բացակայող փաստը կարող է փոխել որոշումը։

Որոշման կառուցվածքը

1. Նկարագրել հնարավորությունըՍահմանել արժեքը, կողմերին և սպասվող արդյունքը։
2. Թվարկել կարևոր ենթադրություններըՍահմանել պահանջարկի, գնի, հասանելիության, կարողության և կատարման ենթադրությունները։
3. Փորձարկել առաջնահերթ ապացույցըՍտուգել որոշման վրա մեծ ազդեցություն ունեցող հարցերը։
4. Սահմանել պայմաններըՈրոշել շարունակելու, փոխելու, դադարեցնելու կամ փակելու պայմանները։

Հնարավոր եզրակացություն

Եզրակացությունը կարող է առաջարկել շարունակել, փոքր պիլոտ, պայմանների փոփոխություն, այլ գործընկեր, մասնագետի ստուգում, հետաձգում կամ կանգ։

Սահմաններ

Այս առևտրային գնահատումը չի փոխարինում իրավական due diligence-ին, ֆինանսական աուդիտին, տեխնիկական զննմանը կամ կարգավորվող ներդրումային խորհրդատվությանը։