KEY-POINT
از شناخت تخصصی یراقآلات تا سادهسازی مسیر شناسایی محصول و فروش B2B
در پروژه Key-Point، اطلاعات تخصصی یراقآلات درب و پنجره به مسیر ساختاریافتهتری برای جستجوی کالا و درخواست قیمت متصل شده است. رویکرد توسعه این پروژه با اتکا به تجربه ۲۰ساله مجتبی دشتی در صنعت و شناخت مسائل واقعی فروش B2B شکل گرفته است.

پروژه در یک نگاه
اطلاعات محصول · جستجوی B2B · درخواست قیمت
فارسی · انگلیسی · عربی · ارمنی · روسی
فروش تخصصی B2B
بسته توسعه پروژه تحویل و منتشر شده است؛ اثر تجاری آن هنوز نیازمند سنجش مستقل پس از انتشار است.
مسئله: پیدا کردن دقیق همان قطعه
در فروش تخصصی یراقآلات درب و پنجره، نامگذاری قطعات نزد مشتری و کارشناس فروش همیشه یکسان نیست. تنوع سیستمها، سازگاری فنی و تبادل مکرر تصاویر میتواند حتی یک درخواست ساده را زمانبر کند. کاتالوگ اینترنتی عمومی بهتنهایی این مسئله را حل نمیکند.
رویکرد: دیجیتالسازی یک مسئله واقعی فروش
پرسش محوری پروژه این بود: خریدار حرفهای چگونه میتواند محصول مرتبط را دقیقتر پیدا کند و درخواست قیمت را با اطلاعات روشنتری آغاز کند؟ هدف، پشتیبانی از تیم فروش و گفتوگوی فنی بود، نه حذف ارتباط انسانی.
دامنه فعالیت و توسعه دیجیتال
ساختار اطلاعات محصول
دستهبندی تخصصی و مسیر روشنتر دسترسی به اطلاعات یراقآلات درب و پنجره.
جستجو و شناسایی کالا
طراحی مسیر مشاهده و جستجو متناسب با نیاز خریدار حرفهای برای تشخیص قطعه.
سیستم درخواست قیمت
اتصال انتخاب محصول به فرایند ثبت درخواست؛ تصمیم درباره قیمت و تأمین همچنان بر عهده تیم فروش است.
رابط پنجزبانه
فارسی، انگلیسی، عربی، ارمنی و روسی برای گروههای مختلف مخاطبان تجاری.
محتوای قابل کشف
اصطلاحات فنی روشن، اطلاعات کاربردی و ساختار محتوا با توجه به SEO، AEO و GEO.
شواهد تصویری منتخب پروژه
تصاویر زیر از داراییهای واقعی پروژه Key-Point انتخاب شدهاند؛ تصویرسازی ساختگی از رابط یا ادعای نتیجه تجاری نیستند.



نقش تجربه صنعتی در این پروژه
این پروژه حاصل پیوند شناخت محصول، تجربه فروش B2B و اجرای دیجیتال است؛ نه ادعای رشد تضمینی فروش. سنجش نرخ تبدیل، زمان پاسخگویی و دستاورد عملیاتی به اطلاعات دوره بهرهبرداری نیاز دارد.
نقش مجتبی دشتی
راهبری و اجرای دیجیتال با پشتوانه حدود ۲۰ سال تجربه حرفهای در صنعت یراقآلات درب و پنجره، مدیریت فروش و توسعه کسبوکار.
آیا فرایند تخصصی فروش کسبوکار شما نیاز به بهبود دارد؟
با ارزیابی اولیه میتوان مسئله تجاری، مسیر مشتری و نقش مناسب ابزار دیجیتال را پیش از توسعه بیشتر مشخص کرد.
قدم بعدی را با مسئله واقعی شروع کنید
محصول یا خدمت، مشتری هدف و مسئله فعلی را مطرح کنید تا تناسب موضوع با حوزه همکاری و اقدام بعدی بررسی شود.