مشتریِ مشتری شما؛ نکتهای مهم در فروش فنی B2B
گاهی پیشنهاد فنیِ اقتصادیتر، پاسخ کامل به مشتری نیست.
مطالعه مقاله ←
محصول دارید، اما مسیر مشتری جدید روشن نیست؟ یا پیشفاکتور میفرستید و پیگیری به سفارش نمیرسد؟ نقطه شروع، شناخت گلوگاه فروش شماست.
با تولیدکنندگان و شرکتهای صنعتی روی شناسایی مشتری مناسب، پیگیری پیشفاکتورها و بهبود فرایند فروش کار میکنم. برای کسبوکارهایی که هدف بینالمللی دارند، ورود به بازار های منطقه و ارتباط با خریداران و شرکای تجاری را در مسیری جداگانه بررسی میکنم.

مسیری را انتخاب کنید که به وضعیت فعلی شما نزدیکتر است. هر مسیر با اطلاعات موجود و تصمیم موردنیاز آغاز میشود.
مشتریان هدف را مشخص کنید و مسیر پیگیری، پیشفاکتور و سفارش را بهبود دهید.
بررسی خدمات فروش ›بهجای دیتابیس تأییدنشده، مسیر متمرکز و راستیآزماییشده خریدار بسازید.
بررسی مشترییابی ›مشتری، طرف محلی، اجرا و محدودیتهای تخصصی را بررسی کنید.
بررسی بازارهای هدف ›فرضهای پشت پروژه، شراکت یا ایده سرمایهگذاری را بیازمایید.
ارزیابی فرصت تجاری ›بازارها و مسیرها را با معیار تصمیم یکسان مقایسه کنید.
مقایسه بازارهای هدف ›برای هر بازار، مسیر بازاریابی باید جداگانه طراحی شود: مخاطب، پیام، کانال ارتباط، شریک احتمالی، محدودیت و بازار جایگزین.
بازارهای نزدیکتر برای شروع عملی و قابل پیگیری
مسیرهای مکمل برای حضور، ارتباط و توسعه تدریجی
بررسی فرصت و محدودیت؛ حتی وقتی انتخاب اول مناسب نیست
هر بازار جداگانه ارزیابی میشود. نزدیکی جغرافیایی، عضویت در یک اتحادیه یا یک ارتباط موجود، بهتنهایی تناسب تجاری را اثبات نمیکند.
راهنماهای عملی برای مشترییابی صنعتی، پیگیری فروش و تبدیل پیشفاکتور به سفارش؛ در کنار تحلیلهای ورود به بازارهای منطقه و توسعه کسبوکار بینالمللی.
محصول، مشتری هدف و مسئلهٔ فعلی فروش خود را مطرح کنید؛ از پیدا کردن مشتری جدید تا پیگیری پیشفاکتورها و نظمدادن به فرایند فروش. اگر موضوع شما ورود به بازارهای منطقه یا بازار دیگری است، بازار هدف و وضعیت فعلی را هم بنویسید تا گام بعدی متناسب با همان موضوع بررسی شود.
دو نگاه مکمل به پیشنهاد فروش: شناخت تعهد مشتری و هماهنگی در ارتباط با خریدار نهایی.
ارزیابی مسیر فروش B2B با بررسی محصول، مشتری هدف و وضعیت فعلی مشترییابی و پیگیری آغاز میشود. این خدمت توسط مجتبی دشتی برای شرکتهای B2B و صنعتی ایران ارائه میشود؛ دامنه همکاری پس از بررسی موضوع تعیین میشود.
ابتدا اطلاعات شما بررسی میشود؛ در صورت نیاز، برای روشنشدن جزئیات با شما ارتباط میگیرم.
برای تولیدکنندگان، تأمینکنندگان صنعتی و شرکتهایی که به کسبوکارها میفروشند و در مشترییابی یا پیگیری فرصتهای فروش مسئله دارند. دامنه همکاری با ظرفیت و مسئله واقعی شرکت تعیین میشود.
معرفی محصول یا خدمت، مشتری هدف، وضعیت فعلی فروش و مهمترین مانع را در فرم ارزیابی مطرح کنید. اگر مسئله هنوز روشن نیست، همین ابهام را توضیح دهید.
اطلاعات برای بررسی تناسب موضوع با حوزه همکاری مرور میشود. در صورت نیاز به جزئیات بیشتر، از طریق اطلاعات تماس واردشده با شما ارتباط گرفته میشود. نتیجه تجاری یا افزایش فروش تضمین نمیشود.
هر هفته یک کتاب کاربردی؛ بخوانید، نقدش را بشنوید و ایدههایش را در کسبوکار به کار بگیرید.
متن و تحلیل